OTESS·Rhamna Observatoire Territorial
Données live · Q2 2026 Explorer →
● Province de Rhamna · Phase 1 — Prototype territorial · UM6P · ABS · Center of Entrepreneurship

Cartographier l'économie solidaire
au plus près du terrain.

L'OTESS-Rhamna est le prototype territorial de l'Observatoire National de l'ESS (ONESS). Il documente, en données ouvertes, l'écosystème provincial des coopératives, associations, mutuelles et entreprises sociales — pour rendre visible ce que les statistiques nationales ne voient pas, et préparer la montée en échelle régionale puis nationale.

Ouvrir le tableau de bord Approche bottom-up
4 filières pilotes Argan & PAM · Artisanat féminin · Mutuelles santé · Tourisme solidaire
9 communes couvertes Benguérir, Skhour, El Attaouia, Ras El Ain, Sidi Bou Othmane…
14 partenaires data ODCO · HCP · INDH · Province · ABS · communes
🔒 otess-rhamna.um6p.ma /dashboard
Dernière mise à jour : 28.04.2026 · 14:32 ● Live

Vue d'ensemble · Province de Rhamna

État de l'écosystème ESS provincial — données consolidées au 28.04.2026

Entités recensées
247
↑ +18 ce trimestre Source · ODCO + enquêtes
Emplois directs
4 830
↑ +6,2 % YoY Enquête OTESS Q1·26
Part des femmes
61%
↑ +2,1 pts Données genrées
Contribution PIB local
8,4%
↑ vs 6,9 % en 2024 Estim. HCP × OTESS
Cartographie territoriale
Répartition des entités ESS par commune
Carte plein écran →
Benguérir 89 entités · capitale Skhour Rehamna 46 entités El Attaouia 38 entités Ras El Ain 29 entités Sidi Bou Othmane 22 entités Lemzoudia · 9 Bouchane · 7 Jaafra · 7 N 20 km
Type dominant
Coopératives
Associations
Mutuelles
Entreprises sociales
Fondations
Structure de l'écosystème
Par forme juridique · 247 entités
247 ENTITÉS
Coopératives14257,5 %
Associations6727,1 %
Mutuelles187,3 %
Entreprises sociales145,7 %
Fondations62,4 %
Répartition sectorielle
Par activité économique principale
Argan, PAM & produits du terroir32 % · 79 ent.
Artisanat & textile24 % · 59 ent.
Agriculture solidaire & élevage18 % · 44 ent.
Services sociaux & santé12 % · 30 ent.
Tourisme solidaire & culture8 % · 20 ent.
Autres (formation, environnement…)6 % · 15 ent.
Sources de données
Protocoles de partage actifs
Méthodologie →
O
ODCO
Connecté · 142 coopératives
H
HCP
Connecté · enquêtes RGPH
P
Province
Connecté · registre asso.
I
INDH
Connecté · projets AGR
S
SECAESS
Connecté · artisanat
A
ACAPS
En cours · mutuelles
E
Entraide nat.
En cours · centres
C
Communes
9/9 conventions
T
Enquête OTESS
Terrain Q1·26
Filières pilotes
État d'avancement
🌿
Actif
Argan & PAM
79 coop. · 1 420 emplois
🧵
Actif
Artisanat féminin
59 coop. · 1 180 emplois
🏥
Pilote
Mutuelles santé
18 mut. · 12 400 adhérents
🌅
Préparation
Tourisme solidaire
14 ES · 320 emplois
Phases du pilote
Roadmap territoriale 2026-2028
PHASE 01
Cadrage
Q4 2025
PHASE 02
Recensement
Q1 2026
PHASE 03
Analyse & baseline
Q2 2026 · en cours
PHASE 04
Évaluation & rapport
Q4 2026
PHASE 05
Scale régional
2027
Instances de gouvernance
Comité provincial de pilotage3 réunions tenues
Comité scientifique5 chercheurs UM6P
Conseil des acteurs ESS23 organisations
Impact tridimensionnel
Mesure consolidée Q1 · 2026
Économique
71/100
CA, emplois, résilience financière
CA agrégé412 M MAD
Salaire moyen3 280 MAD
Export14 %
Environnemental
64/100
Pratiques durables, chaînes courtes
Bio / agroéco.42 %
Circuits courts68 %
Énergie verte19 %
Registre des entités ESS
Base de données provinciale · 247 entrées
API ouverte →
Entité Type Commune Filière Emplois Femmes Statut
Coop. Tighanimine Argan
 Coop. Skhour Rehamna Argan & PAM 87 92 % ● Actif
Asso. Femmes du Plateau
 Asso. Benguérir Artisanat féminin 34 100 % ● Actif
Mutuelle Al-Wifaq Rhamna
 Mut. Benguérir Mutuelles santé 21 52 % ● Actif
Coop. Tissage El Attaouia
 Coop. El Attaouia Artisanat féminin 52 98 % ● Actif
SARL Solidaire Sahara Trek
 Ent. soc. Ras El Ain Tourisme solidaire 18 44 % ◐ Pilote
Coop. Apicole Lemzoudia
 Coop. Lemzoudia Argan & PAM 23 35 % ● Actif
Fondation Rhamna pour la Jeunesse
 Fond. Benguérir Services sociaux 14 57 % ● Actif
Affichage 1–7 sur 247
Module cartographie plein écran
Vue détaillée commune par commune avec couches thématiques (filières, genre, ancienneté, financement). Module en chargement.
Référentiel d'indicateurs OTESS
42 indicateurs documentés, alignés sur les ODD et le Nouveau Modèle de Développement.
Stratégie de déploiement

Une approche bottom-up
du territoire vers la nation.

Plutôt que de partir d'une architecture nationale abstraite, l'OTESS adopte une démarche éprouvée par les meilleurs observatoires (Québec, Bilbao, Emilia-Romagna) : commencer par un territoire pilote, valider la méthodologie au contact du terrain, puis répliquer à l'échelle régionale et nationale. Rhamna est le laboratoire de l'ONESS.

1 Rhamna
Phase territoriale
Province de Rhamna
2026 — en cours

Prototype méthodologique sur 247 entités. Validation des protocoles de collecte, de la taxonomie ESS marocaine et du tableau de bord territorial. Production du premier rapport provincial fin 2026.

2 Marrakech-Safi
Phase régionale
Région Marrakech-Safi
2027 — 2028

Extension aux 8 provinces de la région. Couverture estimée : ~5 200 entités, ~85 000 emplois. Création des antennes provinciales et formation des correspondants territoriaux.

3 Maroc
Phase nationale
ONESS — Maroc entier
2029 — 2030

Bascule vers l'Observatoire National. Couverture des 12 régions, 75 000+ entités ESS, publication du premier Baromètre national et intégration à la stratégie décennale ESS.

Gouvernance territoriale

Trois cercles de légitimité.

L'OTESS-Rhamna fonctionne avec une gouvernance à trois niveaux qui articule pilotage politique, rigueur scientifique et ancrage opérationnel — selon le modèle hybride État · UM6P · acteurs ESS.

CERCLE 01
Comité provincial de pilotage

L'organe politique du dispositif. Coprésidé par le gouverneur de la province et la direction scientifique UM6P, il valide les orientations annuelles et garantit l'alignement avec les politiques publiques territoriales.

  • Province de Rhamna · Gouverneur
  • UM6P-ABS · Direction scientifique
  • SECAESS · représentation
  • Conseil régional Marrakech-Safi
  • 9 communes de la province
CERCLE 02
Comité scientifique & méthodologique

Le garant de l'indépendance et de la rigueur. Définit la taxonomie ESS, valide les protocoles de collecte, et assure la qualité des publications. Aucune partie ne peut exercer de droit de veto sur ses conclusions.

  • 5 chercheurs UM6P-ABS
  • 2 chercheurs UM5 & UCA
  • Experts internationaux associés
  • Charte déontologique adoptée
  • Publications sous licence CC BY 4.0
CERCLE 03
Conseil des acteurs ESS

L'ancrage terrain. 23 organisations ESS de la province (coopératives, associations, mutuelles, entreprises sociales) assurent la remontée d'information, la validation des indicateurs et l'appropriation locale du dispositif.

  • 12 coopératives représentatives
  • 6 associations actives
  • 3 mutuelles de la province
  • 2 entreprises sociales pilotes
  • Réseau de 47 correspondants terrain
Direction du projet

Une expertise ancrée sur le territoire.

AB
Abdellatif Bouazza
Directeur scientifique de l'OTESS-Rhamna
Professeur · Université Mohammed V de Rabat
Professeur affilié · UM6P-ABS Center of Entrepreneurship
Expert national en entrepreneuriat social et solidaire
« L'observatoire ne peut pas être conçu depuis Rabat ou Benguérir comme une statistique surplombante. La donnée ESS la plus précieuse est celle qui se construit avec les acteurs, dans leurs territoires, avec leurs catégories. Rhamna nous permet de tester cette hypothèse avant de la généraliser. C'est un choix méthodologique avant d'être un choix géographique. »
Ressources

Données ouvertes, publications, contacts.

Toutes les données agrégées et anonymisées de l'OTESS-Rhamna sont publiées sous licence Creative Commons. L'API ouverte permet aux chercheurs, journalistes et décideurs d'exploiter librement les jeux de données.

📊
Baseline 2026
Rapport méthodologique & premiers résultats — disponible Q4 2026
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API & jeux de données
9 datasets · format CSV, JSON, GeoJSON · licence CC BY 4.0
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Contact & partenariats
Pour les acteurs ESS, chercheurs, bailleurs et institutions partenaires
otess-rhamna@um6p.ma →